3月17日，在蒙牛乳业（宁夏）有限公司智能化车间，每一包（袋）牛奶从牧场到餐桌都会经过36个监控节点，接受105项关键指标检验，覆盖“养殖—研发—采购—生产—储运—销售—终端”七大环节的全链条管理。走进百瑞源（中国）枸杞研发中心，大屏幕上可以清晰地看到从种植基地到生产线的28项关键质量监测点数据……

从塞上牧场到黄河灌区，从智能工厂到生态庄园，宁夏正以首席质量官制度为支点，撬动质量变革、效率变革、动力变革。

“在生产加工环节，我们运用关键质量点实时在线监测等技术，不仅成功实现了数智化转型效率的提升，更确保了每一包（袋）牛奶都达到高标准、高品质，全程透明可追溯。”　蒙牛乳业宁夏公司首席质量官赵军妮介绍，蒙牛宁夏工厂通过“5G+互联网”、大数据分析、数字孪生、AI人工智能等高新技术手段，最大限度地减少人为干预，能耗降低43%，将产品品效提升15%、产品精度提升55%、交付周期缩短55%。

“质量管控必须前移源头、贯穿全程。”百瑞源首席质量官陆文静介绍，百瑞源推出“五位一体”枸杞管理模式，将质量管理触角延伸至种植端，与农户共建标准化基地，研发四代色选机攻克干果色差难题，建立覆盖28道工序的“日管控、周排查、月调度”机制。企业通过首席质量官制度重构质量管理架构，推动企业销售额年均增长2%。

这些场景折射出宁夏以首席质量官制度为引擎，推动质量强企建设的创新实践，质量管理的数智化革命正在宁夏多点开花。

“首席质量官不是‘质检员’，而是企业战略决策的核心成员。”自治区市场监管厅相关负责人表示，2021年起，我区在企业中推广首席质量官制度，推动质量管理从“政府主导”向“企业自治”转变，全面提升企业质量管理水平，增强了企业在产业链、供应链中的竞争力和影响力。截至目前，全区620名首席质量官实现重点企业全覆盖，他们既是质量安全的“守门人”，更是价值创造的“推进器”。

5年来，宁夏市场监管部门将首席质量官制度作为质量强企的“关键棋”，构建起“政策激励+标准引领+技术支撑”的全链条质量提升体系，先后投入近2亿元奖励资金撬动企业质量创新投入65.3亿元，建成3个国家级质检中心，研制煤基油化品国际标准2项、国家标准6项、行业标准12项，葡萄酒“风格固化关键质量控制技术”攻关成功，枸杞病虫害监测及绿色防控技术实现新突破。同时，“贺兰山东麓葡萄酒”品牌价值登顶“中国区域品牌影响力百强榜”，中宁枸杞、宁夏煤业等品牌价值持续攀升。 （记者 陶涛）